Leonardo
Übersicht
Investmentprofil, Bewertung, Kursentwicklung und zentrale Kennzahlen der ausgewählten Aktie.
KI-generiertUnternehmensbeschreibung
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Umsatzdynamik und operative Skalierung.
Margenqualität im operativen Geschäft.
Der Margen-Wasserfall zeigt, wo zwischen Umsatz, Brutto-, operativem und Nettogewinn Wert verloren geht. Die Nettomarge liegt bei 6,3% (2025).
Freier Cashflow, Investitionsbedarf und Cashflow-Umwandlung.
Liquidität, Cashbestand und finanzielle Belastung.
Die Säulen zeigen die gesamte Dividende je Aktie. Jedes Segment steht für eine tatsächlich geleistete Ausschüttung.
KGV-Verlauf auf Basis rollierender Gewinne aus jeweils vier aufeinanderfolgenden Quartalen (TTM). Jahreswerte werden nicht als Ersatz in den Verlauf gemischt. Verfügbarer Zeitraum wird geladen…
Median im Zeitraum: — · Dunkler = häufiger beobachtet, nicht automatisch günstiger.
Unternehmen
Unternehmensbeschreibung, Geschäftsmodell, Marktposition, Management und aktuelle Geschäftstreiber.
KI-generiertUnternehmen
Leonardo entstand aus dem Zusammenschluss italienischer Luftfahrt- und Rüstungsaktivitäten zur Finmeccanica-Gruppe, die 2016 unter dem heutigen Namen Leonardo gebündelt wurde und deren Abschlussbelege das Geschäftsjahr 2020 als ältestes hier dargestelltes Jahr ausweisen. Seitdem hat sich der Konzern von einer Beteiligungsholding zu einem integrierten Technologiekonzern gewandelt, dessen fünf operative Bereiche Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Velivoli, Aerostrutture und Spazio seit 2024 zusätzlich Cyber & Security Solutions ergänzt wurden. Der Umsatz stieg von 13,4 Mrd. € auf 17,8 Mrd. €, was das breitere Angebot und die vollständige Konsolidierung der Gruppe Telespazio widerspiegelt. Heute entwickelt und liefert Leonardo Hubschrauber für militärische und zivile Einsätze, Elektroniksysteme für Verteidigung und Sicherheit, Kampf- und Transportflugzeuge, Aerostrukturen und Raumfahrtsysteme. Die Velivoli-Sparte arbeitet am multinationalen Kampfflugzeugprogramm GCAP sowie an Weiterentwicklungen des Eurofighter, während Aerostrutture Rumpfsegmente, Tragflächen und Gondeln für große Flugzeugprogramme fertigt. Der Bereich Spazio deckt Satellitensysteme, Erdbeobachtung und Weltrauminfrastruktur ab; die Hubschraubersparte umfasst neben Neumaschinen auch Wartung und Upgrade-Dienste. Das Angebot reicht damit von der Plattform über die Sensorik bis zum Betriebssupport. Kunden sind vor allem Verteidigungs- und Sicherheitsbehörden, Regierungen und Fluggesellschaften weltweit. 2024 entfielen rund 47 Prozent des Umsatzes auf Kunden in Italien, 25 Prozent in der Europäischen Union ohne Italien und 19 Prozent in den Vereinigten Staaten, während die restlichen 9 Prozent auf Kunden in anderen Ländern entfielen. Der Umsatz wird zu etwa 79 Prozent über langfristige Verträge und Restaurierungs- und Wartungsdienste erzielt und zu 21 Prozent über Transaktionen, die bei Lieferung abgeschlossen sind. 2024 war die Cyber & Security Solutions das am schnellsten wachsende Segment. Die fünf Bereiche arbeiten zusammen, weil Plattformen, Avionik und Cyber-Fähigkeiten in denselben Programmen verbunden werden: Der Hubschrauber ist Träger der Elektronik, das Kampfflugzeug integriert Aerostrukturen und Systeme, und der Satellit liefert die Datenbasis für die Erdbeobachtung. Wettbewerber werden in den Belegen nicht namentlich genannt; differenzierend ist jedoch die Kombination aus eigener Luftfahrzeugfertigung, integrierter Elektronik und Weltraumkompetenz in einer Gruppe. Der Auftragsbestand wuchs von rund 36 Mrd. € Ende 2022 auf rund 44 Mrd. € Ende 2024. Die aktuelle Ausrichtung setzt diese Entwicklung fort: Der Konzern treibt die Digitalisierung seiner Plattformen voran, baut das Cyber-Geschäft aus und konsolidiert strategische Beteiligungen wie Telespazio vollständig. Gleichzeitig steigen Investitionen in Forschung und Entwicklung, um die nächste Generation von Verteidigungs- und Raumfahrtsystemen zu entwickeln. Diese strategische Neuausrichtung spiegelt sich in der verbesserten Profitabilität wider: Das operative Ergebnis stieg von 517,0 Mio. € auf 1,3 Mrd. €.
Wie das Unternehmen Geld verdient, welche Segmente den Umsatz tragen und welche Struktur für die Bewertung wichtig ist.
Integrierte Luftfahrt- und Verteidig
Leonardo bietet Hubschrauber, Kampf- und Transportflugzeuge, Verteidigungselektronik, Aerostrukturen und Satellitensysteme aus einer Hand. Die Produkte reichen von der Flugplattform über Avionik und Radar bis zur Erdbeobachtung. Dieses integrierte Portfolio ermöglicht es dem Konzern, komplette Waffensysteme zu entwickeln und zu warten.
Regierungen und Fluggesellschaften w
Die Hauptkunden sind Verteidigungs- und Sicherheitsbehörden, Regierungen und zivile Fluggesellschaften. 2024 entfielen rund 47 Prozent des Umsatzes auf Italien, 25 Prozent auf die EU ohne Italien und 19 Prozent auf die USA. Der Vertrieb erfolgt direkt an Regierungen sowie über internationale Programme und Joint Ventures.
Langfristige Verträge und Services
Rund 79 Prozent des Umsatzes werden über langfristige Verträge und Restaurierungs- und Wartungsdienste erzielt, 21 Prozent über Transaktionen bei Lieferung. Der Serviceanteil umfasst Ersatzteile, Upgrades und technischen Support über die gesamte Lebensdauer der Plattformen. Dies schafft wiederkehrende Erlöse und Kundenbindung.
Digitalisierung und Cyber-Ausbau
Wachstumstreiber sind die Digitalisierung der Plattformen, der Ausbau des Cyber-Geschäfts und Großprogramme wie GCAP. Der Auftragsbestand wuchs von rund 36 Mrd. € Ende 2022 auf rund 44 Mrd. € Ende 2024. Investitionen in Forschung und Entwicklung sollen die nächste Generation von Verteidigungssystemen erschließen.
Regionale Umsatzbasis, operative Standorte und die wichtigsten Lieferkettenabhängigkeiten.
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Die Einordnung zeigt Markt, Position, direkte Konkurrenz, den wichtigsten Vorteil und den aktuellen Wettbewerbsdruck.
Führung, operative Kontinuität und Alignment aus Investorensicht.
Je Geschäftsbereich: natürliche Geschäftsmenge und wirtschaftlicher Geldwert je Einheit.
Operative Faktoren, die Umsatz, Margen und Planungssicherheit aktuell am stärksten beeinflussen.
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Märkte, Produkte und Geschäftsfelder, in die das Unternehmen künftig expandieren will.
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Wie viel investiert wird, wofür, und warum das für die Zukunft des Unternehmens zählt.
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Zentrale Herausforderungen der Branche und was das Unternehmen konkret dagegen unternimmt.
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Welche externen Partner, Ressourcen und Rahmenbedingungen das Geschäft besonders stark beeinflussen.
Analyse
Eine strukturierte Analyse in 10 Schritten – vom Geschäftsmodell bis zur Bewertung.
KI-generiert1. Geschäftsmodell
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2. Markt & Wettbewerb
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3. Burggraben
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4. Wachstum
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5. Profitabilität
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6. Bilanz & Finanzqualität
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7. Management & Kapitalallokation
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8. Chancen
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9. Risiken
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10. Bewertung & Fazit
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